ディズニーランド、子供向けチケットを50％以上値下げ

https://www.zerohedge.com/political/desperate-disneyland-slashes-childrens-ticket-prices-more-50

2023年10月10日火曜日 - 午前05時50分

ディズニーランドは来年早々、3歳から9歳の子供の入園チケットを50％以上値下げする。

10月24日に発売されるこのディールは、子供1人1日あたり50ドルという低価格でチケットを提供するもので、ディズニーランドまたはディズニー・カリフォルニア・アドベンチャーで1月8日から3月10日の間に利用できる。現在の子供料金は104ドル以上。

新しい取引は、1日、2日、または3日のチケットパッケージのためのもの。

「この期間限定の子供用チケットはとてもお得です」と、広報担当のKelsey Lynch氏はDisney Parksブログで述べた。

このディールは、2日券が270ドル、3日券が340ドルという現在の子供用チケット価格と比較して、大幅な節約となる。今回のプロモーションでは、3日券は150ドル。

1日券は最高179ドルで、これは通常ハロウィーンやクリスマス前後の「最も需要の高い」日付のチケットである。

この新しい契約にはブラックアウト（失効）日がなく、複数日購入した場合、最初の利用日から13日後に失効する。つまり、複数日券は初回から2週間以内に使用しなければならない。

大人は、正規料金のチケットを別途予約する必要がある。

とはいえ、たとえ価格が下がったとしても、保守的な親たちの多くは、このエンターテイメント会社を贔屓にしようとは思わないだろう。

「最近ディズニーランドを訪れたある人は、エポック・タイムズ紙にこう語った。

8月、ディズニーは、オリジナル版のアニメーション制作と監督を務めた人物の息子が、『白雪姫』のリメイクを "恥辱 "だとし、彼らが作り上げた "覚醒したもの "を "侮辱 "だとレッテルを貼ったことで、非難を浴びた。

同名で知られるオリジナル版のアニメーター兼監督の息子であるデイヴィッド・ハンドは、8月18日付のテレグラフ紙に対し、ディズニーの "ウェイク "バージョンは父の作品に対する侮辱であると述べ、リメイク版に対する厳しい非難を発した。

「まったく違うコンセプトで、私はまったく同意できませんし、父とウォルトも大いに同意しないでしょう」とハンド氏は語った。

ディズニーは "以前大成功を収めたものを新しいものにしようとしている "と示唆した。

前述のチケット割引は、ディズニーが年間パス保持者に予約を割り当てる方法をめぐって欺瞞的行為を行ったとする集団訴訟でパーク側が敗訴した1週間後のことでもある。

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https://www.zerohedge.com/markets/nelson-peltz-boosts-disney-stake-seeks-board-seats

ネルソン・ペルツ氏、ディズニー株を引き上げ、取締役会の席を求める 

2023年10月10日火曜日 - 午前02時20分

ウォール・ストリート・ジャーナル紙が報じたところによると、アクティビスト企業Trian Partnersの創設者である億万長者のネルソン・ペルツ氏は、ディズニーの株を増やし、自身の席を含む複数の取締役会の席を要求する見込みだという。ペルツ氏は10年来の安値付近で株を買い続けており、投資家の大半が「ディズニーは魔法を失った」と考えているにもかかわらず、株価は「著しく割安」だと考えている。

この件を直接知る人物によると、ペルツ氏はここ数ヶ月でディズニー株を約640万株から3000万株以上に増やし、大株主の一人となった。ニューヨークを拠点とし、90億ドルを運用するトライアンは、ディズニーの取締役会に2議席を要求する予定であり、そのうちの1議席はペルツのためのものである、と関係者は語った。

「トライアン社は、ディズニー株は現在著しく過小評価されており、同社にはより集中し、株主と足並みを揃え、説明責任を果たす取締役会が必要だと考えている。

WSJの報道は、プレマーケット取引でディズニー株を若干押し上げ、約1.5％上昇させた。しかし、株価は2014年の80円台前半で取引されている。

ペルツは、「ディズニーに対し、2005年から最高経営責任者（CEO）を務めてきたボブ・アイガーの後任を計画するよう働きかけてきた。アイガーは最近、2026年までその地位にとどまることに同意した」とWSJは述べている。

トライアンは、ディズニーの "破たんした "後継者計画に対して激怒し、ストリーミング事業全体の無駄遣いを指摘し、メディアとエンターテインメントのコングロマリットが2018年に行った21世紀フォックスの悲惨な買収を批判した。

2月、ペルツはディズニーとの争いを止めた。彼はWSJに対し、アイガーはディズニーを再生させるという約束を果たす必要があると語った。

アイガーは株価下落を反転させるための措置を講じており、そのいくつかは2020年後半に掲げた目標である来年9月までにディズニーのストリーミング部門の黒字化を達成することに向けたものだ。8月、同社はストリーミング製品の大幅値上げを発表し、広告なしのDisney+とHuluの料金をそれぞれ20％以上引き上げた。-WSJ 

ディズニーのストリーミングビジネスが減速しているだけでなく、テーマパークの来場者も減少し、興行収入も低迷している。

アイガー氏は以前、数十億ドルの脂肪を削減し、その結果数千人の雇用を失うと発言している。もし取締役会がトライアン社を2つの取締役候補として承認すれば、沈没しつつある船を立て直そうと、さらなる削減が行われることになる。

ディズニーが超『覚醒』したことで、魔法を失ったのかもしれない。

ペルツは、ユニリーバ、プロクター・アンド・ギャンブル、ウェンディーズに対する活動家キャンペーンでよく知られている。